11月23日上午，赣州城投集团党委副书记黄家伟带队到韶关城投集团开展调研，重点就集团在薪酬与绩效体系建立，特别是市场化业务板块绩效考核与激励机制运用经验进行探讨。韶关城投集团党委书记、董事长黄少洲、副总经理、总工程师李爱成、副总经理赖卫东、总经理助理欧阳晓冬、综合事务部、党委办公室、企业管理部相关负责人共同出席。
座谈会上，集团党委书记、董事长黄少洲对赣州城投集团领导一席的到来表示热烈欢迎，就韶关城投集团业务布局情况进行了简要介绍，特别指出近年来集团通过不断完善党建、制度、绩效与薪酬、审计监督等现代企业管理体系建设，有效地促进了企业管理提升，激励职工干事创业。他指出，赣州城投集团资产规模超千亿元，在建工、投融资、资产运营、基金等领域抢抓市场先机，优化业务布局，走在了全国城投类企业中前列，值得韶关城投集团学习借鉴，期待双方加强沟通交流，互通有无。
赣州城投集团党委副书记黄家伟表示，赣州城投集团近年来面向市场、聚焦主责主业大力发展经营，集团规模迅速壮大，实现高质量转型发展，加快推进体制机制创新是目前面临的重要工作。此次到访韶关城投集团旨在面对面交流探讨薪酬体系优化、建立以业绩为导向的考核机制的经验与做法。
随后，与会双方围绕薪酬体系建设重难点、企业工资总额管控、业务板块考核形式及管理成效、韶关城投集团目前绩效考核特点与未来改革趋势等话题展开了富有成效的讨论和交流。
（通讯员：张崟 撰稿人：夏竹）
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